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第五九八章:可持续的赢利模式(2 / 2)

“我们主要是以换取股权的形式向前景看好的初创公司提供足够的资金支持,以协助公司快速成长,抢占市场。我们会对拟tou gong司先进行整体估值,根据估值投入资金,获取相应的股份,并会派出专业团队协助公司更好的改善企业的经营和管理。”许成富介绍道。

许成富朝手下那名戴着金边眼镜的男子点了点头。

林强朝他微笑着点了点头。

林强边听边点头,说我们这个潮牌装修网是基于家装领域的一个细分平台,旨在依托互联网技术催生新的家装增值服务,创造价值,深度改造产业链,突破传统家装行业利益分配模式。网站自上线以来,经过不断的改进和调整,现在广州、阳州和凤城三地总的日访问量已经达到二十万,基本做到了家装电商类自然流量第一,可依然是没有能够找到可持续的赢利模式。

“贵公司的潮牌装修网在局面地区可能已经做到了行业第一,可辐射的范围有限,如果是把它放在全国来看,它的日访问量跟整个家装市场的容量相比,就不值一提了。因此,我们的目光就不能只局限于已经上线的广州、阳州和凤城三地,而应该放眼全国,放眼整个家装行业,也就是说,我们这个潮牌家装网最终必须要立足广州,走向全国。如果真的能够做到了行业的全国第一,那么网站的赢利模式就唾手可得了。”赵连宝道。

赵连宝朝他笑了笑,说如果潮牌装修网真的做到了行业的全国第一,可选择的赢利模式就多了。

其次也可以收取认证年费,付费的对象还是家装公司,目前市场上家装公司良莠不济,经过认证的公司更容易获得消费者的信任,也更容易获得订单,家装公司不得不每年付一笔认证年费给平台。

林强不得不承认,这些vc人员对行业的认知的确很专业很深入,这个赵连宝在看似轻描淡写之间,就让他茅塞顿开,而接下来许成富的一番话更是让他对vc界有了一种全新的认识。

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